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【中國電力新聞網】華南公司咬定目標不放鬆,“五不”攻堅四季度

來源:中國電力新聞網 作者:白亭義 發布時間:2020-10-31

2020年三季度以來,中國水利電力物資華南有限公司(以下簡稱“華南公司”)認真貫徹落實中國大唐年中工作會議精神,堅決打贏三場硬仗,做好八項關鍵工作,聚焦目標,真抓實幹,疫情防控、經營管理、改革發展、黨的建設穩步推進,各項工作都取得了顯著成效。

  抗擊疫情和安全態勢持續穩定。截至目前,華南公司始終成功保持疫情防控“雙零”目標。安全監督檢查等相關工作有序開展,安全狀態可控在控。並累計為8家對口單位采購防疫物資17萬餘件。

  物資管理體製改革加速深化。截至目前,華南公司管轄區域機構人員已全部到位,構建形成了“統一管理、二級服務、四維監督”的區域物資采購體係。同時全麵壓實采購監管主體責任,嚴格控製招標采購風險。

  風電物資保供持續高質量推進。自年初以來,華南公司多名領導班子成員嚴格履行風電500保電價項目戰略部署,下沉一線,駐廠協調,確保供貨進度。配送部全體職工戰線前移,全年駐守生產現場、全力保障現場需求。

  黨的建設各項工作全麵提升。深入貫徹落實“黨建鞏固深化年”專項行動,多種形式學習宣傳《習近平談治國理政》第三卷。組建黨員青年聯合突擊隊,號召青年職工投身高質量發展;組織開展5次特色主題黨日活動,提升黨組織影響力、戰鬥力。嚴肅整改落實巡察反饋問題,推動全麵從嚴治黨向縱深發展。

  四季度是決勝全年各項目標任務的攻堅衝刺階段,華南公司全體幹部職工已全麵進入總攻狀態,堅持發揚“鬥爭精神、釘釘子精神”,以昂揚的鬥誌迎接勝利的到來,不達目的不罷休,不破樓蘭誓不還。

  堅決深化物資體製改革不減速。物資體製改革是攸關華南公司持續穩定發展的百年大計。進入四季度,華南公司將全麵對表上級單位的任務指標,對標兄弟單位的優秀業績,通過加速深化改革,真正實現采購管理“邁上一流”。要總結經驗、尋根究源,改進采購質量,提升采購效率,縮短采購周期,嚴控流標比例。要密切跟進合同簽訂進度,加強回款催收工作,逐步壓縮回款周期。要加速推進區域三級采購,確保三級采購全覆蓋目標按期實現。要繼續優化評標機製方法,明確評標責任,不斷探索完善大數據、智能化評標。要加強區域采購業務聯絡,深入基層走訪區域電廠,搭建更加順暢的采購信息交流機製。要嚴格按照“大監督”體係管理界麵,明確界定采購主體責任,不斷降低采購風險,提高采購工作專業化、規範化水平。要積極開展專業技能培訓,全麵提升采購業務能力,加速打造高質量采購人才隊伍。

  高質量推進風電保供不減力。打贏保電價投產項目攻堅戰是中國大唐高質量發展年任務目標的重中之重,目前已進入“倒計時”狀態,華南公司將緊盯目標、倒排工期、嚴控節點、全程衝刺,確保目標務期必成。要繼續發揚領導幹部表率作用,堅持以身作則、身先士卒,釘在保供陣地第一線,頂在攻堅階段最前沿。要繼續保持連續作戰、敢打必勝的優良作風,堅守衝刺保供任務前沿陣地,不言苦、不退縮。要嚴把設備供應質量關和效率關,密切跟進設備生產交貨質量進度,遇到問題及時預警反饋,確保設備按期排產、準時配送、質量可控。要全麵出擊、迅速合圍,確保所有項目全線突破,要密切跟進協調解決馬王、射廣嶂、龍勝南山項目供應進度,確保物資供應滿足現場施工需要。

  持續開展提質增效不鬆勁。全年以來,華南公司嚴格執行提質增效專項行動方案,經濟效益和經營業績穩步提升,不僅實現了“增量增效”,還實現了“存量提效”。進入四季度,華南公司將繼續緊抓關鍵指標,扭住關鍵任務,推動經營成果進一步鞏固擴大。要壓實應收賬款責任,逐項分解、逐筆落實,保證清理比例符合上級單位下達的任務指標。要加速推進資產減量處置進度,全麵落實風險防控工作目標。

  全麵強化黨建工作不懈怠。今年以來,華南公司抗擊疫情、高質量發展方麵取得的各項成果既是對黨建工作的積極支持,也是對黨建工作的深刻檢驗。進入四季度,華南公司黨委將進一步堅持和加強黨的建設,進一步嚴明政治紀律政治規矩,為高質量發展目標勝利實現奠定堅實的政治基礎。要深入學習貫徹《習近平談治國理政》第三卷和《民法典》,深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神。要持續強化“三基”建設,把支部建到項目一線,全麵增強基層黨支部戰鬥力和影響力。要堅持以人民為中心的發展思想,全麵落實幸福大唐建設行動綱要,讓公司發展成果惠及全體職工。要堅持不懈抓好黨內政治生態建設,堅決落實全麵從嚴治黨“一崗雙責”。要抓好巡察整改“後半篇文章”,確保整改成果不斷鞏固深化。

  搶抓信息化發展機遇不掉隊。疫情期間,華南公司為避免人群聚集風險,積極探索嚐試網絡評標、遠程評標等創新工作方式並取得顯著成效。同時也使華南公司深刻認識到,信息化不是簡單的操作係統,而是高質量發展的新動能,是改革提升的新動力。要從戰略高度審視信息化工作,通過信息化的提升提高經營管理質量,推動業務模式創新。要加強招標采購重要環節大數據應用,持續提升大數據評標、智能化評標、供應商大數據評價工作水平。

  當前,全年工作已進入百米衝刺階段,華南公司全體幹部職工將繼續聚焦戰略目標、保持戰略定力,以更加堅定的信心、更加堅實的步伐,快馬加鞭、再接再厲,以優異的業績實現全年工作完美收官。



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